Vårdpersonalens inställning viktig för patientsäkerheten
I dag startade den stora patientsäkerhetskonferensen på Stockholmsmässan. Enligt huvudtalaren, Chris Hayes, kräver ökad patientsäkerhet att de som möter patienterna dagligen inser behovet av förändring.
Intensivvårdsläkaren Chris Hayes har en ledande befattning på Canadian patient safety institute, CPSI, I Toronto, Kanada. I dag var han huvudtalare på den sjätte nationella konferensen om patientsäkerhet.
Små framsteg
Han inledde med att säga att Sverige ligger långt framme när det gäller medvetenhet om säkerhet i vården. Men även Kanada har kommit långt, även om framgångarna när det gäller patientsäkerhet inte är så stora som han anser att de borde vara.
Medvetenhet och insikt
Ett stort hinder för lyckosamma patientsäkerhetsprojekt är att initiativen kommer uppifrån; från politiker, landstingsledning eller sjukhusledning.
– Om inte sjukvårdspersonalen förstår behovet av förändring och når insikten om att något måste göras – då kommer det inte att lyckas, sade Chris Hayes.
Komplicerat recept
Det kompletta receptet för att minska vårdrelaterade patientskador har ingen, konstaterade Chris Hayes, men han har funnit ingredienser som måste finnas med. För att ett patientsäkerhetsprojekt ska lyckas måste det fungera på tre nivåer; makro-, meso- och mikronivåerna.
Makronivån innebär att landsting- och sjukhusledning inser behovet av att satsa på patientsäkerhet och satsar resurser på att förbättra den.
Lokala förändringar
En fungerande mesonivå innebär att chefer och ledare på sjukhusen kräver vad som behövs för att patienterna ska få det de behöver. De måste också se till att det finns datorstöd och IT-support så att behov och utveckling kan dokumenteras. Det är också cheferns ansvar att utveckla en patientsäkerhetskultur – en kultur där man kan prata öppet om risker som kan skada patienter.
Mikronivån anser Chris Hayes är den allra viktigaste.
– Fundamentalt för att patientsäkerheten ska öka är att man arbetar tvärprofessionellt och att de olika professionerna kan kommunicera med varandra. Patienter möter både sjuksköterskor och läkare – att de förstår varandra är grundläggande för att lyckas, sa Chris Hayes.