Ingela Rudberg, psykiatrisjuksköterska: Dags att skapa en vård bortom hierarkierna – sätt samarbetet i fokus!

Samarbetet mellan olika yrkesgrupper i vården borde vara en självklarhet. I stället ser vi hur hierarkier och strukturer skapar hinder dem emellan. Men genom att se individen bakom titeln kan vi gemensamt få till förståelse, en hållbar arbetsmiljö och en bättre vård, skriver Ingela Rudberg, psykiatrisjuksköterska och doktorand, i en insändare.

I den psykiatriska öppenvården, likväl som i vården överlag, borde kommunikation och samarbetet mellan olika yrkesgrupper vara en självklarhet. I stället ser vi hur hierarkier och strukturer skapar hinder som i slutändan går ut över både personal och patienter.

Vi har en sjukvård som ska bygga på gemensamma mål, men som i praktiken kan genomsyras av tysta maktförhållanden, organisatoriska begränsningar och bristande kommunikation.

Det är dags att vi ifrågasätter detta och skapar en vård där samarbete och respekt står i fokus.

Öppenhet, förtroende och tydliga rollbeskrivningar

Forskning visar att interprofessionell kommunikation inte bara gynnar arbetsmiljön utan även leder till bättre vårdresultat. Öppenhet, förtroende och tydliga rollbeskrivningar är nyckelfaktorer för att skapa en arbetsplats där alla kan bidra utifrån sin kompetens.

När vi sätter personen före titeln och skapar relationer inom teamet och med andra vårdgivare, bygger vi förståelse och gemensamma möjligheter att sätta patientens bästa i centrum.

Där kommunikation fungerar ser vi hur teamarbete skapar trygghet och en mer hållbar arbetsmiljö.

Vi ser redan i dag hur detta förverkligas på flera arbetsplatser. Där kommunikation fungerar ser vi hur teamarbete skapar trygghet och en mer hållbar arbetsmiljö.

Vårdpersonal som känner sig lyssnade på och har utrymme att delta i beslutsfattandet har också högre arbetstillfredsställelse. Genom att ”lämna kronan i garderoben” och se människorna bakom professionerna skapas en mer sammanhållen och lyhörd vård.

Satsa på relationer

Men detta sker inte av sig självt. För att riva murarna mellan yrkesgrupper behöver vi förändra sättet vi organiserar vården. Det behövs ledarskap som främjar en kultur där alla kan bidra på lika villkor och där dialog och samarbete ställs i första rummet.

Genom att satsa på relationer, både inom teamet och med externa vårdgivare, kan vi skapa en mer integrerad och lyhörd vårdstruktur.

Vi kan inte låta ekonomi och effektivitet styra på bekostnad av samarbetet mellan människor. Vi kan bygga en sjukvård där vi arbetar tillsammans, inte ovanför eller under varandra.

Genom att se individen bakom titeln kan vi skapa förståelse och gemensamt arbeta för patientens bästa. Det är så vi skapar en hållbar arbetsmiljö för personalen och en bättre vård för patienterna.

//Ingela Rudberg, psykiatrisjuksköterska och doktorand

Säg vad du tycker i Vårdfokus!

Lönerna, arbetsmiljön, utbildningen — vad får dig att tända till?

På Vårdfokus Debatt vill vi höra vad du tycker om sådant som rör din jobbvardag. Texter publiceras på vardfokus.se och i tidningen.

• Skriv kort och kärnfullt.
• Redaktionen väljer bland de texter som kommer in — vi kan alltså inte lova att alla publiceras.
• Vi vill att din text inte har publicerats någon annanstans tidigare.
• Skicka med ett foto på dig.
• Mejla texten till debatt@vardfokus.se.