Det gäller att våga vara chef

7 mars 2005

– Man växer med uppgiften, säger Eva Blom på äldrekooperativet Ingelsgården 15 mil norr om Östersund.

Eva Blom är undersköterska och verksamhetsansvarig – men vill inte kalla sig för chef. »Det låter så stort.« Fast hon kallas för kommandoran, säger hon och skrattar.

Hon är en av fyra kvinnor som sedan 2000 driver kooperativet med plats för sex boenden. Sedan starten har det varit »en för alla och alla för en« som har gällt. Lika mycket att säga till om och lika hög lön.

Men nu när det har gått fyra år börjar det märkas att en ledning behövs och att den behöver vara tydlig.

– Länsstyrelsen var här för ett tag sedan och påpekade att flera av kooperativen här i länet saknar ett tydligt ledarskap. Det gav oss en tankeställare. Det fungerar nog bättre om man vågar säga att man är chef, säger Eva Blom.

De var fyra noviser som tog över och det har tagit de här åren att lära sig vad det innebär att driva ett företag. Nu behärskar de ekonomi och bokföring och sedan ett par år går verksamheten bra. »Vi har blivit tuffare, lärt oss att förhandla och att kräva ersättning för våra tjänster.«

Vad är bäst med att driva personalkooperativ?

– Att man bestämmer allt själv.

Och sämst?

– Det kan kännas tungt att sköta allt själv: ekonomin och all pappersexercis.

Läs mer: www.ingelsgarden.se

Hämtar fler artiklar
Till Vårdfokus startsida