Ny rapport: Därför lämnar sjuksköterskor regionen

Hög arbetsbelastning och stressade chefer. Det är de viktigaste skälen till varför sjuksköterskor i Västra Götalandsregionen säger upp sig, enligt en ny rapport.

Varför väljer vårdpersonal att lämna sin arbetsplats? Det ville Västra Götalandsregionen ta reda på. Ledningen lät forskare vid Institutet för Stressmedicin analysera enkätsvar från 4 500 medarbetare som slutat. Resultatet beskrivs i rapporten Tack för mig!

– När vi hade så här mycket material ville vi se vilka slutsatser vi kan dra och hur vi kan använda svaren för att ta ansvar och göra förbättringar. Vad ska vi fokusera på för att attrahera och behålla personer, säger Lena Salomonsson, avdelningschef för kompetensförsörjning och arbetsgivarfrågor på Västra Götalandsregionen.

Hög arbetsbelastning

Bland sjuksköterskor är den organisatoriska arbetsmiljön och hög arbetsbelastning de vanligaste orsakerna till att de sagt upp sig, enligt rapporten. Därefter kommer ett bristande ledarskap där chefen inte har tid att vara ledare utan fastnar i en ond spiral av administration, schemaläggning och rekrytering.

Chefens stress gör i sin tur att medarbetarna inte känner sig sedda eller uppskattade. Sjuksköterskor kan beskriva arbetet som mentalt tungt och att de inte vet vad som är ”good enough” – hur många patienter de väntas ta hand om på en dag.

– Det finns jättemycket kvar att göra. Vi vill vara en attraktiv arbetsgivare som är hållbar över tid. Mycket i rapporten bekräftar att vi ska fortsätta hålla i det arbete vi redan gör för att fokusera på de organisatoriska förutsättningarna på arbetsplatsen och i ledarskapet, säger Lena Salomonsson.

Vad tänker du om det sjuksköterskorna säger om arbetsbelastningen?
– Det ska finnas fler på arbetsplatsen. Men man kanske inte alltid behöver vara fler ur samma profession. Det fattas väldigt mycket folk, men spanar vi framåt ser vi att många också slåss om samma kompetens, säger Lena Salomonsson.

Vad har ni gjort för att förbättra arbetsmiljön?
– Vi har ett gediget program för introduktion när man börjar, ett basår där man får en handledare. Det finns sju olika initiativ i regionen för en bättre schemaläggning. Vi arbetar också med att chefer inte ska ha för många medarbetare, säger Lena Salomonsson.

Regionen har sedan flera år ett normtal på högst 10-35 anställda per chef. Framöver ska regionen fokusera ännu mer på de enheter som fortfarande har fler än 35 medarbetare per chef, enligt avdelningschefen.

Hur ska cheferna få mer stöd?
– Chefer ska kunna se och vara nära sina medarbetare i stället för att ständigt jobba med bemanningsfrågor. Vi gör redan mycket där som vi behöver fortsätta med, säger Lena Salomonsson och nämner en bemanningspool, ledarskapsprogram och mer administrativt stöd som exempel.

Digitala verktyg och andra yrkesgrupper kan avlasta

Nya digitala lösningar hoppas hon också kan göra vård och omvårdnad mer effektiv och möta en del av bristen på vårdpersonal framöver.

– Kan teamet uppgiftsväxla? Kan vi få ett mer digitalt arbetssätt i vården med andra professioner som kompletterar vårdpersonal? säger Lena Salomonsson.

Hon nämner även vfu i simulerad miljö som ett exempel på komplement till praktisk vfu som kan avlasta sjuksköterskor.

Kritik mot löner och karriärsteg

En liten majoritet, 57 procent, rekommenderar Västra Götalandsregionen som arbetsgivare, vilket är färre än bland andra yrkesgrupper i rapporten. Där är siffran 66 procent i genomsnitt. Fler sjuksköterskor rekommenderar den lokala arbetsplatsen. Siffran ligger på 63 procent, precis under genomsnittet på 64 procent.

När sjuksköterskorna fått bedöma vad som brister hos regionen som arbetsgivare tycker de lönerna är för låga och löneutvecklingen svag. Karriärutvecklingen får också kritik.

– Vi har gjort en jättesatsning på lönen till sjuksköterskor som jobbar dygnet runt, säger Lena Salomonsson.

Hon säger också att regionen har en modell med sex nivåer för karriärutveckling för akademiska yrken.

Många kan tänka sig återvända

10 procent av de som säger upp sig lämnar yrket helt. Men 79 procent av sjuksköterskorna i rapporten rekommenderar yrket till andra. Och två tredjedelar av de som går till extern verksamhet kan tänka sig att återvända till den västsvenska regionen i framtiden.

Chefen för kompetensförsörjning tycker det är bra att studien ger ledningen svart på vitt vad som fungerar och det som kan bli bättre.

– Vi ser också i rapporten att många trivs och att det är ett intressant och stimulerande arbete. Regionen kan vara stolt över det man gör, men vi ska också kavla upp ärmarna inom de områden vi behöver jobba med, säger Lena Salomonsson.