”SOS Alarm har blivit för kommersiellt”

SOS Alarm har tappat fokus från samhällsservice till vinstdrivande företag. Den pågående splittringen leder bara till att man är tillbaka på ruta ett igen. Det anser företagets förste vd och ”grundare”.

– I dag har grundidén på något sätt gått förlorad och det har kantrat över till det kommersiella.

Kritiken mot SOS Alarm framförs i Svenska Dagbladet av Karl-Egon Lindberg, vd för SOS Alarm mellan 1974 och 1994 och den som först föreslog att landets alla larmcentraler skulle samlas under ett och samma tak – och samma nummer.

Vinst i fokus

Enligt Karl-Egon Lindberg är företagets fokus inte längre att finnas till för nödställda. I stället handlar verksamheten om att generera vinster till ägarna, Sveriges kommuner och landsting och staten.

– Tanken från början var alltid att ha en överkapacitet för stora händelser. Den kapaciteten skulle man sedan kunna sälja ut till andra larmtjänster och så vidare. Men den försäljningen var aldrig ett självändamål, säger han.

2009 gjorde SOS-koncernen en vinst på 25 miljoner kronor. I fjol låg vinsten på 1,9 miljoner, en minskning som förklaras av omstrukturering i verksamheten.

Konkurrens fel väg

I dag möter SOS Alarm konkurrens från Medhelp, en utveckling som Karl-Egon Lindberg beklagar.

– Det är början till att allt bryts sönder och att vi är tillbaka där vi började.

När Svenska dagbladet talar med SOS Alarms nuvarande vd Johan Hedensiö känner han inte alls igen sitt företag i Karl-Egon Lindbergs kritik.