Nominerad till Årets Vårdchef

”Tillsammans vände vi vår avdelning till en attraktiv arbetsplats”

”Tillsammans vände vi vår avdelning till en attraktiv arbetsplats”
Tina Gustafsson vill jobba nära sina medarbetare och vara en tillgänglig chef. Hon sitter inte mycket på sitt kontor utan är mest ute på avdelningen. Foto: Privat.

Tina Gustafsson, enhetschef på kirurgkliniken vid Västmanlands sjukhus i Västerås, är en av finalisterna till Årets Vårdchef 2022. Hon har skapat en arbetsplats där medarbetare vill stanna - och samtidigt ökat patientsäkerheten. "Jag försöker att vara en närvarande och tillgänglig chef", säger hon.

Vad betyder nomineringen för dig?

– Vilken ära att bli nominerad! Jag är otroligt tacksam. Det känns som en bekräftelse på att vi tillsammans är på rätt väg, och att jag gör ett bra jobb.

Varför tror du att just du blev finalist?

– Jag är mig själv och ”lever som jag lär”. Jag tror att min energi också smittar av sig till andra. Tillsammans i vårt stora team har vi vänt vår avdelning, som var nere djupt på botten, till en attraktiv arbetsplats. Det har varit en otrolig resa som har tagit fem år, men nu är vi framme och har en fullt bemannad avdelning med fast anställda sjuksköterskor. Jag försöker också att vara en närvarande och tillgänglig chef, som är bra på att se varje individ och lyssna in vem som passar var.

Finalist till Årets Vårdchef: Tina Gustafsson

Ålder: 40 år i december
Arbetsplats: Akut kirurgavdelning 8, Kirurgkliniken Västmanlands sjukhus, Västerås.
Karriär: Sjuksköterska sedan 2004, Specialistsjuksköterska inom kirurgisk vård, Enhetschef sedan fem år tillbaka.
Chefsförebild:  En av flera förebilder är bonuspappan Gert Frygnevik som varit chef inom KF (kooperativa förbundet). Han tog över konsumbutiker och fick affärerna som gick dåligt att vända och gå bra.
”Jag och min syster växte upp på konsumbutiken i Hallstavik och började jobba där i 14-årsåldern. Han uppfostrade mig i att få hög arbetsmoral och fick mig tycka att arbetet var roligt. Han var lugn, organiserad och såg alla sina medarbetare.”

Hur hinner du vara en närvarande chef?

– Det fungerar eftersom jag har byggt upp ett nät omkring mig, där många hjälper till med olika saker. Vi har till exempel en bemanningsansvarig, några som hjälper oss med schemat och sjuksköterskor som hjälper till med avvikelserapporter. Hanna – som är biträdande chef – och jag, är ute mycket på avdelningen, och blir insatta i vad som händer. Vi är båda specialistsjuksköterskor och det ger oss också energi att även få möta patienter ibland.

Vad är det svåraste med att vara chef?

– Det svåraste är att våga tro på sig själv. Man står ofta ensam som chef och behöver lita på sin magkänsla i olika situationer som dyker upp. Gjorde jag rätt – tänkte jag rätt? De senaste tre åren har jag tagit hjälp av en mentor utanför sjukhuset, som jag också kan lyfta olika saker med, vilket har underlättat en del.

Varför tror du sjuksköterskor blir bra chefer?

– Vi har hög kompetens inom omvårdnad och har jobbat som arbetsledare i teamet vilket gör att vi blir naturligt bra ledare. Vi har en förståelse för hur viktiga alla är på en enhet för att allt ska fungera, och vet hur viktigt det är med rätt kompetens på rätt plats.

Dina bästa tips till sjuksköterskor som vill bli chefer?

– Sök relevanta utbildningar som ledarskap, arbetsrätt och ekonomi. Våga ta steget och visa intresse. Gör upp en kompetensplan med din chef för framtiden.  ”Träna” på att vara ledare genom att vara exempelvis huvudhandledare, föreläsare, mentor eller liknande.

Vad ska du göra med pengarna om du vinner?

– Hitta på något riktigt roligt med min familj.

Juryns motivering

”Hon har blick för hur medarbetare mår, öra för deras behov och förmåga att stötta och vägleda där det behövs. Hon är en chef som skapar trygghet och får medarbetare att växa. Med kompetensutveckling, nya mötesformer och förändrade rondrutiner tydliggör hon roller och skapar delaktighet. Hon har mött motstånd, men med ett självförtroende som påminner om Pippi Långstrumps säger hon: ”Det här har jag aldrig provat. Det klarar jag säkert.” En chef som ser vilken medarbetare som passar in var i det pussel som en verksamhet är. Avdelningen har blivit en attraktiv arbetsplats där medarbetare vill stanna och där trivsel och kompetens visar sig i ökad patientsäkerhet och bättre ekonomi.”

Om Vårdförbundspriset

  • Varje år uppmärksammar Vårdförbundet, i samarbete med Folksam, medlemmar som arbetar för en förbättring för patienter med hjälp av personcentrerad vård.
  • Prissumman på 500 000 kronor är ett av Sveriges största priser inom hälso- och sjukvårdsområdet.
  • Priset delas ut på Vårdgalan, den 18 november, på Oskarsteatern i Stockholm.

Läs mer om finalisterna och Vårdförbundspriset här.

Vårdfokus / Nyhetsbrev

Nyheterna, reportagen, forskningen och frågorna för dig i vården. Gratis varje vecka direkt i din inkorg.
Jag godkänner att Vårdfokus sparar mina uppgifter
Skickar formuläret...
Hämtar fler artiklar
Till Vårdfokus startsida