Chefsjuksköterskan: ”Vi måste hitta nya sätt att jobba på”

Anna Bonnivier är den första chefsjuksköterskan i Danderyds sjukhus ledningsgrupp. Hennes uppdrag är att lyfta omvårdnadsfrågorna och skapa förutsättningar för ett nära ledarskap. "Vi behöver titta på vad som är en sjuksköterskas renodlade arbetsuppgifter och vad som ingår i yrkesrollen." säger hon.

Du är den första i den här rollen på sjukhuset – hur känns det?

­– Jag känner mig ödmjuk inför uppgiften. Jag har fått ett väldigt varmt välkomnande och har förmånen att komma in i en sjukhusledning där rollen har varit efterlängtad. Många vill sätta omvårdnadsfrågorna på kartan.

Du började för cirka sex månader sedan. Vad har du hunnit göra hittills?

­– Jag har använt mycket tid till att lära känna sjukhuset och prata med chefer och medarbetare. Jag behöver förstå historien och var vi är någonstans, för att hitta hur min roll och kompetens bäst kommer till rätta.

Vad ser du som ditt viktigaste uppdrag?

­– Sedan årsskiftet har jag inrättat en chefskommitté för omvårdnad, där alla chefer kommer arbeta tillsammans. På kort sikt är viktigast att etablera en röd tråd för omvårdnadsfrågorna – hela vägen i organisationen. Vi behöver också skapa förutsättningar för det nära ledarskapet och en gemensam bild kring ledarskapsfrågor. På lång sikt måste vi kunna utvecklas mer innovativt och tillsammans inom hela regionen.

Det finns ju några stora utmaningar inom vården just nu – som tuff arbetsbelastning och bemanningsproblem. Ser du några lösningar där?

­– Jag tror att vi måste hitta nya sätt att jobba på, både här på Danderyds sjukhus och inom vården i helhet. Vi behöver se hur vi kan frigöra mer arbetstid till det patientnära arbetet. Vi behöver bli bättre på att jobba samordnat mellan professionerna i det kliniska arbetet kring patienterna, men även med patienter och närstående. Vi måste också får bort en del av administrationsmonstret. Cheferna i de här verksamheterna måste kunna vara mer närvarande.

Vad tror du kan underlätta för cheferna?

­– Jag tror att cheferna behöver få jobba mer tillsammans i frågor som är gemensamma över hela sjukhuset. Det tror jag vi skulle vinna mycket på. Det ingår i min roll att skapa förutsättningar för det.  Utöver det behöver vi även fundera över vad som ska ingå i en chefsroll då våra chefer har omfattande uppdrag.

För sjuksköterskorna har belastningen ökat på sjukhuset på senare tid. De har gått upp från att ha ansvar för fem patienter till sex, och flera har gått ner på deltid för att orka, som Vårdfokus tidigare har berättat om, just efter ett besök på Danderyds sjukhus. Hur tänker du kring deras arbetssituation?

­– Den förändringen har varit tuff inom vissa verksamhetsområden, och det ska vi ha respekt för. Det är inte rimligt att inte orka jobba heltid och det är frågor som vi just nu jobbar väldigt intensivt med. Våra vårdenhetschefer ska under våren sondera om det går att arbetsväxla mer – ta det ett varv till vad en sjuksköterska INTE ska göra under ett arbetspass. Vi behöver titta på vad som är en sjuksköterskas renodlade arbetsuppgifter och vad som ingår i yrkesrollen. Min roll är att lyfta fram omvårdnadsperspektivet och hjälpa till med prioriteringar.

Vad är ditt personliga driv i jobbet?

­– Det är fortfarande samma som när jag började jobba som sjuksköterska: att göra det bästa vi kan för våra patienter. Utifrån en chefsroll är det också att se alla medarbetares driv och motivation – att se dem blomma ut i sina yrkesroller. Jag har haft jättemånga fina chefer som har stötta mig genom åren och nu är det min tur att ge tillbaka till yngre generationer.