nya karolinska

”De ville inte lyssna utan körde sitt eget race”

”De ville inte lyssna utan körde sitt eget race”
Birgir Jakobsson var sjukhusdirektör på Karolinska universitetssjukhuset fram till 2014. Arkivbild: TT

Konsultföretaget BCG får kritik från Karolinska universitetssjukhusets förre sjukhusdirektör Birgir Jakobsson. I en intervju med DN berättar han hur styrningen av sjukhuset gled honom ur händerna.

16 januari 2018

– Jag tyckte att värdebaserad vård inte var annat än kejsarens nya kläder.

Det säger Birgir Jakobsson, som var sjukhusdirektör på Karolinska universitetssjukhuset 2007-2014, i en intervju med Dagens Nyheter. Han har tidigare, i en intervju med Svenska Dagbladet, sagt att han ville få bort konsultföretaget Boston Consulting Group, BCG, från Karolinska, och slutade när han misslyckades med det.

Birgir Jakobsson säger nu till DN att han inte borde ha sagt ja när BCG sålde in två konsulter som skulle jobba gratis för att testa värdebaserad vård. 2013 slängde han ut konsultföretaget från Karolinska, men när sjukhuset strax efter fick en ny styrelse kom nya direktiv om att konceptet värdebaserad vård skulle införas. Konsultföretaget BCG var tillbaka på Karolinska igen 2015.

Om kostnaderna för BCG:s konsulter, som nu är uppe i totalt 257 miljoner kronor, säger den tidigare sjukhusdirektören:

– Jag har sett siffrorna. Under min tid brukade konsultkostnaderna handla om 10-20 miljoner och vi tyckte att det var mycket. Nu står man där med helt andra siffror.

Vårdfokus tidigare granskning har dock visat att bara under perioden 2012-2014, då Birgir Jakobsson fortfarande var sjukhusdirektör, betalade Karolinska 1,2 miljarder till olika konsultföretag.

Läs också: Konsulternas överdrag motsvarar 400 sjuksköterskor

Mer om ämnet

Hämtar fler artiklar
Till Vårdfokus startsida