Hon är ny ordförande för Vårdförbundets chefsförening

Två år efter starten tar chefsföreningen nya kliv framåt. ”Vi har hittat varandra, byggt relationer och efterforskat behoven. Nu vill vi bli en viktig aktör i vårdens strategiska framtidsfrågor” säger den nyvalda ordföranden Anette Grahn.

Sedan Vårdförbundets chefsförening bildades hösten 2023 har styrelsen och medlemmarna satt ljuset på frågor som är viktiga för chefer och ledare i vården. Man har bildat nätverk, utbytt kunskap och erfarenheter och marknadsfört föreningen inom förbundet, i vården och ute bland beslutsfattare och politiker.

Från vice till ny ordförande i chefsföreningen

I november var det dags för årsmöte och i samband med det valdes Anette Grahn till ny ordförande. Hon har varit med sedan starten som vice ordförande och beskriver de här två åren som ett fantastiskt lärande.

– Det har varit så inspirerande att träffa chefer och ledare på så många olika nivåer. Vi har medlemmar som arbetar med strategiska frågor, med utveckling och i operativa verksamheter. Det finns en stryka och en förankring i professionen och ledarskapet här som inger hopp inför framtiden, säger Anette Grahn.

Komplexa uppdrag

Samtidigt är det tydligt att chefer och ledare ofta har stora utmaningar i sitt arbete, fortsätter hon.

– Flera chefsmedlemmar beskriver omfattande och komplexa uppdrag som de har svårt att hinna med på 40 timmars arbetsvecka. Många arbetar på sin fritid utan rätt till övertid. Det är vanligt med tillfälliga förordnanden som chefer, vilket skapar otrygghet i anställningen.

Har ni fått genomslag för era frågor?

– Det tycker jag. Vi har lyft frågan om att chefer ofta har för stora uppdrag, osäkra anställningsvillkor och behov av kompetensutveckling. Vi har signalerat om att inkomstförsäkringen var för låg och den har nu höjts till 100 000 kronor. Vi har träffat äldreministern och varit i Almedalen och visat att vi är en röst att räkna med i frågor som rör framtidens vård.

Är det något som har varit svårt?

– Det är inte alltid lätt att räcka till i föreningen när man arbetar heltid på sitt vanliga jobb. Styrelsen och chefsmedlemmar har fått ett otroligt stöd av Thorbjörn Severin och Charlotta Hellström på Vårdförbundet, utan dem hade det aldrig gått.

Vill arbeta tillsammans med medarbetarna

Anette Grahn, som själv är sjuksköterska och verksamhetschef på Boxholms vårdcentral i Östergötland, har inte upplevt några problem med att vara i samma förbund som sina medarbetare.

– Jag tror på att chefer och medarbetare ska arbeta tillsammans, inte mot varandra. Vi är jätteviktiga för förtroendevalda på arbetsplatserna. Vi kan komplettera varandra i arbetet för en bättre arbetsmiljö, i stället för att konkurrera.

Hon brinner för ledarskapsfrågor och är övertygad om att om man satsar på chefer så gynnar det både medarbete och patienter.

– Om man har ett tryggt ledarskap kan man genomföra arbetsmiljöarbetet på ett bra sätt. En chef som stimulerar till kompetenshöjning och forskning skapar en miljö där medarbetare vill stanna kvar. Det är det viktigaste för vården, att medarbetarna vill vara kvar och utvecklas.

Utöka samarbetet med andra organisationer

Under de kommande två åren hoppas Anette Grahn att chefsföreningen ska få ta mer plats på samarbetsarenor där beslut om vårdens framtid tas. Hon vill bygga samarbetsytor med andra professionsorganisationer och bidra med den kompetens som finns i föreningen.

– Vi har hittat varandra, byggt relationer och efterforskat behoven. Nu vill vi bli en viktig aktör i vårdens strategiska framtidsfrågor.