”Blev framknuffad till uppdraget” – nu är Erika regionens huvudskyddsombud

Erika Nordström såg inte alls sig själv som en facklig person. Men när arbetsplatsens förtroendevalda ville sluta kände hon sig tvungen att ta uppdraget. Det är hon glad över idag.

Som distriktssköterska på Vännäs hälsocentral kring 2019 såg Erika Nordström hur arbetet blev tyngre och tyngre, med allt fler patientärenden och för lite personal som kunde hantera inflödet. Samtidigt närmade sig arbetsplatsens förtroendevalda pensionsålder och ville sluta.

– Ingen ville vara förtroendevald, samtidigt som vi hade jättestora problem. Någon var tvungen att ta på sig uppdraget, annars skulle vår arbetsmiljö bli ännu sämre. Jag och Sofia Nilsefur, som nu är vice ordförande i avdelning Västerbotten, kände att vi måste göra någonting, säger Erika Nordström.

Blev framknuffad till uppdraget

Idag är hon huvudskyddsombud i region Västerbotten, regionalt skyddsombud och styrelseledamot i avdelning Västerbotten.

Hon såg inte sig själv som en facklig person.

– Min bild var att man skulle ha koll på lagar och föreskrifter, och att det var ganska tråkigt. Så vi blev egentligen framknuffade till uppdraget, och insåg att det var superutvecklande. Det är något helt annat än jag trodde, säger Erika Nordström.

Hon har lärt sig hur tuff rollen som förtroendevald kan vara, men också fått erfarenhet av vad gemenskapen i det fackliga arbetet kan betyda.

– Jag trodde det var lättare. Det är det jag har lärt mig, att det inte går att ändra allt. Det är små myrsteg framåt hela tiden.

Vinsten i det hela är att se hur engagemanget väcks hos arbetskamraterna och att alla tillsammans börjar göra något åt sin situation, tycker Erika Nordström.

Drivs av frustration: ”Beslut är inte förankrade”

2022 började hon arbeta deltid på facklig tid men ganska snabbt gick hon upp till heltid för att kunna ägna all tid åt det fackliga uppdraget. Det som driver henne är frustration över att arbetsgivare inte lyssnar på vårdprofessionernas yrkeskunskap om vad som krävs för en god och säker vård, vilket också omfattar en säker arbetsmiljö.

– Det är många beslut som inte är förankrade, och det blir merjobb för medarbetarna många gånger. Ett exempel är detta att vi måste skapa bättre tillgänglighet i primärvården. Då öppnar vi ytterligare en väg in för patienterna, men vi har fortfarande inte fler personer som kan ta hand om dem, säger Erika Nordström.

Allt handlar i slutänden om att skapa bättre villkor för vårdpersonalen, menar hon.

– Det finns sjuksköterskor, röntgensjuksköterskor, biomedicinska analytiker och barnmorskor. Men de behöver vilja jobba kvar. Det är det som engagerar mig, det måste vi vända.