SKL lovar hårdare styre av processen
Den individuella lönemodellen ska få ett tydligare genomslag i alla kommuner och landsting, det lovar nu SKL.
Jag ser det som ett av mina viktigaste uppdrag«, säger Agneta Jöhnk, relativt nybliven chef för den arbetsgivarpolitiska avdelningen på skl, Sveriges kommuner och landsting.
Lyckas hon inte med det räknar hon med att skl inför nästa avtalsrörelse kommer att möta krav på större centrala påslag och mindre utrymme i kommuner och landsting för individuella löner.
Ordföranden i skl:s förhandlingsdelegation, Ingela Gardner Sundström (m), är fortfarande kritisk mot Vårdförbundets beskrivning av löneutvecklingen. Samtidigt erkänner hon att det finns landsting där lönebildningen inte har fungerat som den borde.
– Det ansvaret ligger förstås hos oss på arbetsgivarsidan.
Med det nya avtalet blir det tydligare att skl kan vara väldigt tydliga i sina påpekanden gentemot medlemmarna – kommunerna och landstingen – om hur lönebildningen lokalt ska gå till.
– Men även om vi kan »peka med hela handen« är det i slutänden ändå kommuner och landsting som bestämmer själva.
Hon erkänner att lönespridningen inom välfärdssektorns yrken är för liten och tycker att det är en viktig arbetsuppgift för skl att påverka sina medlemmar att öka den.
– Vi måste se till att kompetens, ansvar och utbildning/fortbildning avspeglas bättre i plånboken.
Ingela Gardner Sundström medger också att skl inte tidigare har varit tillräckligt tydliga med att ledande politiker i kommuner och landsting har ett viktigt arbetsgivaruppdrag.
Men förra året arrangerade skl en heldag som handlade om just deras ansvar som arbetsgivare.
– Det bör vara samma intensiva diskussioner inför årets löneöversyn som det är inför köpet av en ny brandbil eller byggandet av en ny simhall, säger Ingela Gardner Sundström.